农历十二月的上海金山，寒冷挡不住年味。 175厘米高的乐高财神在乐园门口迎接孩子们兴奋的笑容，三代同堂的一家人在3.98米的巨型鞭炮前骑接力，爷爷高举小女孩手中的“小马”积木：上海乐高乐园新年主题活动“大过年，大过年”为上海乐高乐园中国新年提供了有趣的新选择。年会。中国的父母和孩子。 “过年大吉大利”这不仅仅是圣诞营销。受上海乐高乐园新年开幕启发的表演。图片/摄影：余敬明 开业仅半年，上海乐高乐园就树立了红海长三角主题乐园的“亲子标杆”，亲子家庭比例达到80%，门票二次消费比例1:1，年票用户持续坚持每年访问四次。而当我们庆祝第一个农历新年时，我们看到的不仅仅是积木搭建的财神爷，还有国际品牌如何借力“中国心”解决家庭旅行的“新年焦虑”。现场：当“创意积木”成为“情感纽带” 10月10日，在上海乐高乐园的乐高广场，新京报贝壳财经记者目睹了温馨的一幕：浦东的一位父亲蹲下来帮6岁的儿子找积木。这个巨型鞭炮总高3.98米，需要一家人一起走过。 “我们来这里不是为了证明这一点，实际上我们是为了迎接三代人的童年记忆。”这位父亲告诉壳牌财经记者。“以前，寒假期间，孩子们会在家里用手机看电视，或者在拥挤、风景如画的地方盯着后脑勺。”在乐高，情况有所不同。每个人都必须参与上海乐高乐园年货市场上，游客尝试写下“吉祥”二字。照片/摄影：柳镇民 这就是乐高乐园的匠心，与传统的“观众经济”不同，它把中国年分成了可触摸、可创造、可带回家的颗粒状体验。年货市场上，人们打鼓、吹九曲、写祝福。写字不再是表演，而是“文化任务”在迷你世界，孩子们穿上200万块积木制作的中国小模型，通过“找不同”了解北方和南方的习俗差异。原创互动音乐剧《龙小娇寻宝记》用乐高娃娃描绘了年兽的传说，让5岁的孩子甚至35岁的父亲都能轻松理解。数据显示，超过 30,000 名儿童在 Legola 度过了生日nd。这种“仪式性消费”是新一代父母愿意为二次消费买单的心理锚定。数据：当“1：1”成为行业领先标杆“即使门票和二次消费能达到1：1，这也不是我们的成功”，中国家庭消费观念的一场革命。上海乐高乐园度假村总经理陈杰告诉贝壳财经记者。这是一个惊人的数字。对于该国大多数主题公园来说，门票与公园费用的比例约为8：2。即使是环球影城和迪士尼，二次消费的比例也只有30-40%左右。为什么上海乐高乐园那么好？答案是否隐藏在客户群体的结构中？开业以来，80%以上的参观者都是有家长和孩子陪同的。其中，2岁至12岁的儿童又被称为“付费消费群体”。他们没有自己的收入，但通过互动他们的家庭越来越薄弱，他们的偏好和需求成为他们父母和祖父母消费行为中无形的一部分。隐藏的驱动力。当一个两岁的孩子拿起一组积木时，它可以触发三代人共同的消费决策：父母想要教育，祖父母想要仪式感，孩子想要乐趣。壳牌财经记者也了解到这样的数据：乐高驾驶学院开业六个月以来，已培训了23万名“小司机”。创意工坊已提供超过6000门课程，帮助超过10万名孩子探索物理和编程。其背景是从娱乐消费转向教育投资。浙江嘉善市的妈妈估计，“乐高户外教室要300元，但这里的年票是1399元，想来多少次都可以。”孩子们可以通过玩积木来学习机械原理，这比使用手机更有效。 “更重要的是‘入住经济’。国庆期间，上海乐高乐园酒店接待了19%的外省市游客，其中有来自浙江、山东、河南等地的家庭来到这里。酒店大堂的LED屏幕每天滚动显示当天生日的孩子的名字，餐厅利用遮挡建筑制作生日蛋糕。这些‘细节’让你在假期里制作乐高，连在公园酒店找房都困难。”据中国主题公园研究院院长林焕杰介绍，1元的主题公园收入可为上海带来18.8元的综合收入 体验乐高乐园的年货市场：当“跨界标准”符合“中国国情” 然而，上海乐高乐园在开业的头几天至少经历了三场“大考验”。宁。儿童生病、临时补课、老人突发事件等，需要更灵活的机制，因此乐高乐园迅速修改政策，保证72小时内可以退换票，而且退票政策“各国国情不同，所以我们要超越纸上谈兵，深度适应当地消费者的需求”。在公园开放初期，大型高速汽车等项目因“保护性停电”而面临安全问题。事实上，这正是上海乐高乐园的“安全问题零容忍”。这反映在传感器的初始灵敏度设置较高，最轻微的变化就会触发自动关闭。然而，相比技术细节，游客更看重体验的流畅性。为实现这一目标，乐高乐园组织了应急演练，并与政府监管机构进行联合调查，最终优化了运营方案参数同时确保 time.mpo 安全。第三次是极热测试。去年7月5日开园时，上海每天气温40度。附近气温持续升高。乐高乐园的外国设计师惊讶地说：“上海比迪拜还热！”为确保游客获得最佳体验，乐高乐园紧急实施了防暑降温措施。贝壳财经记者了解到，园区的遮阳设施得到了优化和完善。未来，新项目将增加室内空间比例，降低“仰天”风险。这种“不完整”的公开反思赢得了家长的信任。一位家长给天平女士留言说：“与其让孩子唠叨，不如看到孩子真正改变，多听听他们的意见。”策略：何时让“做当地人做的事”与“遵循我们的初心”满足“我们的目标是激发孩子的创意锅”“这是全球首个中国传统文化乐高主题区，是上海乐高乐园从2020年开始筹划的。设计初期的一个重点就是如何激发孩子们在简单讲故事之外的创造性参与。齐小天的冒险故事将让孩子们更深入地了解中国传统文化的魅力。”原创木偶剧《消灭花果山妖》在园区里也很受欢迎，木偶的动作并不追求机械的完美，但从孩子的角度设计了互动故事，“在一起才是真正的力量”，人们自然而然地学会了团结、合作、传承，这种“一半经典，一半创新”的策略延续至今。开园一年后，乐高乐园坚持“亲子共创”的逻辑，消防学院的水炮车由家长和孩子推动放水，新年的“抓马”益智挑战设计了“孩子引导父母穿越障碍”的环节。目标是让父母“放下手机，成为玩伴”。中国主题公园研究院院长林焕杰表示：“上海乐高乐园的错位竞争在于，它是在钻研情感体验的价值，而不是像其他公园那样在兴奋剂的红海中竞争。”尽管该公园显然声称是“世界上最令人兴奋的事物”，但该公园已经在努力成为“最适合全家人的事物”。这正好击中了现代中国家庭问题的核心。一线城市的家长并不缺少带孩子玩耍的地方，缺少的是“优质的社交场景”。2026年，上海乐高乐园设定了三个主要方向：深化亲子意义。共创、营造家庭仪式感，成为长三角亲子旅游乃至跨年活动的标杆，是第一个大考验。这种“用户共创内容”的逻辑是口碑逆袭的核心。开园六个月后，乐高乐园的NPS（净推荐值）达到全球最高。 “陪伴”和“三代同居”在网络上所有与乐高乐园相关的UGC内容中都被引用为高频词。贝壳财经记者注意到，博主小红书发布的“和三代一起玩乐高”的留言获得了万余点赞，评论区成为大规模的“亲情治愈场景”。上海乐高乐园即将迎来第一个“中国年”。 8500万个零部件，表明国际品牌愿意倾听中国的需求当“寓教于乐”不再是口号，每个家庭都可以成为节日的共同创造者时，它成为“家长和孩子的标杆”只是时间问题。微笑世代不愧为“家庭度假首选”。上海乐高乐园使用积木实现这一评级 文字/编辑：于金民，审阅：杨娟娟、杨丽。
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